責任管治
責任戰略
秉持“為大眾提供優質產品和服務及系統解決方案，推動綠色發展，引領數字化轉型，實現基業長青”的企業使命，華潤水泥將社會責任融入企業經營、根植業務當中，從戰略的高度審視企業社會責任，從股東、員工、客戶、合作伙伴和社區等利益相關方角度出發，持續推動社會責任工作開展，包括夯實生產基地安全管理、響應“雙碳”戰略、加強環保管理、革新節能減排改造措施、實施健康管理工作、推廣協同處置項目等，推動企業高質量發展，并以創新的精神、務實的態度，不斷推動中國水泥行業轉型升級，努力實現“成為受人尊重的世界一流建材企業”的美好愿景。
責任治理
組織體系
為積極履行企業社會責任、切實推進責任實踐等相關工作的開展，華潤水泥自2013年成立“企業文化與社會責任指導委員會”，負責公司社會責任戰略方向的領導、推進、決策。目前，總裁擔任委員會主任職務，成員由控股各部室、大區、事業部、專業服務機構的主要領導組成。此外，該委員會于2016年下設“社會責任報告編制委員會”，負責編制年度社會責任報告，為公司開展社會責任工作、有效推動責任管理、融合和傳播奠定扎實的基礎。
為積極履行企業社會責任、切實推進責任實踐等相關工作的開展，華潤水泥自2013年成立“企業文化與社會責任指導委員會”，負責公司社會責任戰略方向的領導、推進、決策。目前，總裁擔任委員會主任職務，成員由控股各部室、大區、事業部、專業服務機構的主要領導組成。此外，該委員會于2016年下設“社會責任報告編制委員會”，負責編制年度社會責任報告，為公司開展社會責任工作、有效推動責任管理、融合和傳播奠定扎實的基礎。
制度體系
華潤水泥依據全球報告倡議組織《可持續發展報告標準（GRI Standards）》、香港聯合交易所《環境、社會及管治報告指引》、中國社會科學院《中國企業社會責任報告指南（CASS-CSR4.0）》、中國水泥協會《水泥企業社會責任準則》《水泥企業社會責任報告編寫指南》《水泥企業社會責任評價指標體系》及《華潤集團社會責任工作管理辦法》，制定公司社會責任工作管理制度和指標體系，推動社會責任工作朝著體系化、規范化方向邁進。
華潤水泥依據全球報告倡議組織《可持續發展報告標準（GRI Standards）》、香港聯合交易所《環境、社會及管治報告指引》、中國社會科學院《中國企業社會責任報告指南（CASS-CSR4.0）》、中國水泥協會《水泥企業社會責任準則》《水泥企業社會責任報告編寫指南》《水泥企業社會責任評價指標體系》及《華潤集團社會責任工作管理辦法》，制定公司社會責任工作管理制度和指標體系，推動社會責任工作朝著體系化、規范化方向邁進。
責任文化
華潤水泥不斷夯實自身履責能力，打造“城市共生體“，持續推進“感恩之心”基金、“水泥窯協同處置項目”等具有社會價值、可持續的品牌公益事業，在行業內塑造了良好的品牌形象和企業形象。
責任參與
華潤水泥積極關注利益相關方訴求與期望，持續探索與利益相關方有效的溝通方式，通過信息發布、信息報送、專題匯報、股東會議、參觀考察、公益活動、開放日、員工活動、公司網站、官方微信公眾號等渠道或形式，及時、準確、嚴謹地披露公司業績、相關動態等信息，及時傳播公司理念及履責實踐，在增進利益相關方對公司的了解和支持的同時，積極聽取來自內外部利益相關方的合理意見和建議，不斷改善企業經營管理方式，提升公司競爭力。
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